BUDAYA
ORGANISASI
Pengertian
Pengorganisasian
Seperti telah diuraikan
sebelumnya tentang Manajemen, Pengorganisasian adalah merupakan fungsi kedua
dalam Manajemen dan pengorganisasian didefinisikan sebagai proses kegiatan
penyusunan struktur organisasi sesuai dengan tujuan-tujuan, sumber-sumber, dan
lingkungannya. Dengan demikian hasil pengorganisasian adalah struktur organisasi.
Pengertian
Struktur Organisasi
Struktur organisasi
adalah susunan komponen-komponen (unit-unit kerja) dalam organisasi. Struktur
organisasi menunjukkan adanya pembagian kerja dan meninjukkan bagaimana fungsi-fungsi atau kegiatan-kegiatan yang
berbeda-beda tersebut diintegrasikan (koordinasi). Selain daripada itu struktur
organisasi juga menunjukkan spesialisasi-spesialisasi pekerjaan, saluran
perintah dan penyampaian laporan.
Struktur Organisasi
dapat didefinisikan sebagai mekanisme-mekanisme formal organisasi diolah.
Struktur organisasi terdiri atas unsur spesialisasi kerja, standarisasi,
koordinasi, sentralisasi atau desentralisasi dalam pembuatan keputusan dan
ukuran satuan kerja.
Ciri-ciri
teknis organisasi tidak baik :
1. Pengambilan
keputusan seringkali terlambat ataupun seringkali kurang
baik.
2.
Organisasi tidak mampu bereaksi dengan
baik terhadap perubahan kondisi lingkungan.
3.
Dalam organisasi seringkali terjadi
pertentangan.
Faktor-faktor
yang menentukan perancangan struktur organisasi yaitu :
1.
Strategi organisasi pencapaian tujuan.
2.
Perbedaan teknologi yang digunakan untuk memproduksi output akan membedakan bentuk struktur
organisasi.
3.
Kemampuan dan cara berfikir para anggota serta kebutuhan mereka juga lingkungan
sekitarnya perlu dipertimbangkan dalam penyusunan struktur perusahaan.
4.
Besarnya organisasi dan satuan kerjanya mempengaruhi struktur organisasi.
Unsur-unsur
struktur organisasi terdiri dari :
1.
Spesialisasi kegiatan
2.
Koordinasi kegiatan
3.
Standarisasi kegiatan
4.
Sentralisasi dan desentralisasi pembuatan keputusan
5.
Ukuran satuan kerja
Fungsi
Budaya Organisasi
Menurut Robbins (1996 :
294), fungsi budaya organisasi sebagai berikut :
a. Budaya menciptakan
pembedaan yang jelas antara satu organisasi dan yang lain.
b. Budaya membawa suatu
rasa identitas bagi anggota-anggota organisasi.
c. Budaya mempermudah
timbulnya komitmen pada sesuatu yang lebih luas daripada kepentingan diri
individual
seseorang.
d. Budaya merupakan
perekat sosial yang membantu mempersatukan organisasi itu dengan memberikan
standar-standar
yang tepat untuk
dilakukan oleh karyawan.
e. Budaya sebagai
mekanisme pembuat makna dan kendali yang memandu dan membentuk sikap serta
perilaku karyawan.
TIPOPOLOGI
BUDAYA ORGANISASI
Pengertian Tipologi
merupakan suatu pengelompokan bahasa berdasarkan ciri khas tata kata dan tata
kalimatnya (Mallinson dan Blake,1981:1-3).
Tipologi budaya
organisasi bertujuan untuk menunjukkan aneka budaya organisasi yang mungkin ada
di realitas, Tipologi budaya organisasi dapat diturunkan dari tipologi
organisasi misalnya dengan membagi tipe organisasi dengan membuat tabulasi
silang antara jenis kekuasaan dengan jenis keterlibatan individu di dalam
organisasi.
Jenis kekuasaan dan
keterlibatan individu dalam organisasi dibagi menjadi :
1. Koersif
2. Remuneratif
3. Normatif
- Organisasi Koersif, adalah organisasi di mana para anggota organisasi harus mematuhi apapun peraturan yang diberlakukan.
- Organisasi Utilitarian, adalah organisasi di mana para anggota diperlakukan secara adil dalam pekerjaan dan hasil sesuai dengan standart atau ketentuan yang yang disepakati bersama oleh anggota organisasi
- Organisasi Normatif, adalah organisasi di mana para anggota organisasinya memberikan kontribusi tinggi pada komitmen karena menganggap organisasi adalah sama dengan tujuan diri mereka sendiri.
DAFTAR PUSTAKA
Wikipedia, Budaya Organisasi, http://id.wikipedia.org/wiki/Budaya_organisasi,
30 Mei 2013, 10.17.Dian Kurniawan, Pengertian Organisasi, http://catatandiankurniawan.blogspot.com/2013/06/pengertian-organisasi.html,
08 Juni 2013
Zulkifli Ijul, Pengertian Budaya Organisasi,
Andrew J. DuBrin. Fundamentals of Organizational Behavior. Fourth
Edition. Thomson South-Western, 2007
Robert P. Vecchio. Organizational
Behavior: Core Concepts. Sixth Edition. Thomson South-Western, 2006.
Jack Wood, Joseph Wallace, Rachid M.
Zeffane, Judith Chapman, John R. Schermerhorn, James G. Hunt, Richard N.
Osborn. Organisational Behaviour: A Global Perspective. Third
Edition. John Wiley & Sons Australia, Ltd, 2004.
