Sabtu, 27 Desember 2014

PENERAPAN E-GOVERNMENT DI SEKITAR KITA

1.      PENGERTIAN E-GOVERNMENT
E-Government merupakan kependekan dari elektronik pemerintah. E-Governtment biasa dikenal e-gov, pemerintah digital, online pemerintah atau pemerintah transformasi. E-Government adalah Suatu upaya untuk mengembangkan penyalenggaraan kepemerintahan yang berbasis elektronik. Suatu penataan system manajemen dan proses kerja di lingkungan pemerintah dengan mengoptimalkan pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi. Atau E-Goverment adalah penggunaan teknologi informasi oleh pemerintah untuk memberikan informasi dan pelayanan bagi warganya, urusan bisnis, serta hal-hal lain yang berkenaan dengan pemerintahan. e-Government dapat diaplikasikan pada legislatif, yudikatif, atau administrasi publik, untuk meningkatkan efisiensi internal, menyampaikan pelayanan publik, atau proses kepemerintahan yang demokratis.


2. ADA TIGA PENYAMPAIAN E-GOVERNMENT, antara lain :

a. Government-to-Citizen atau Government-to-Customer (G2C)
          Adalah penyampaian layanan publik dan informasi satu arah oleh pemerintah ke masyarakat, Memungkinkan pertukaran informasi dan komunikasi antara masyarakat dan pemerintah,
contohnya G2C : Pajak online, mencari Pekerjaan, Layanan Jaminan sosial, Dokumen pribadi (Kelahiran dan Akte perkawinan, Aplikasi Paspor, Lisensi Pengarah), Layanan imigrasi,
Layanan kesehatan, Beasiswa, penanggulangan bencana.

b. Government-to-Business (G2B)
        Adalah transaksi-transaksi elektronik dimana pemerintah menyediakan berbagai informasi yang dibutuhkan bagi kalangan bisnis untuk bertransaksi dengan pemerintah.Mengarah kepada pemasaran produk dan jasa ke pemerintah untuk membantu pemerintah menjadi lebih efisien melalui peningkatan proses bisnis dan manajemen data elektronik. Aplikasi yang memfasilitasi interaksi G2B maupun B2G adalah Sistem e-procurement.
Contoh : Pajak perseroan, Peluang Bisnis, Pendaftaran perusahaan, peraturan pemerintah (Hukum Bisnis), Pelelangan dan penjualan yang dilaksanakan oleh pemerintah, hak paten merk dagang, dll

c. Government-to-Government (G2G)
         Adalah Memungkinkan komunikasi dan pertukaran informasi online antar departemen atau lembaga pemerintahan melalui basisdata terintegrasi.
Contoh : Konsultasi secara online,blogging untuk kalangan legislative, pendidikan secara online, pelayanan kepada masyarakat secara terpadu.

3 KEUNTUNGAN DAN KERUGIAN E-GOVERNMENT BAGI RAKYAT

a. Keuntungan  E-Goverment bagi rakyat
Pelayanan servis yang lebih baik kepada masyarakat. Informasidapat disediakan 24 jam, 7 hari dalam seminggu, tanpa harus menunggu dibukanya kantor . Informasi dapat dicari dari kantor, rumah, tanpa harus secara fisik datang ke kantor pemerintahan.
Peningkatan hubungan antara pemeritah, pelaku bisnis, dan masyarakat umum. Adanya keterbukaan [transparansi ] maka diharapkan hubungan antara berbagai pihak menjadi lebih baik. Keterbukaan ini menghilangkan saling curiga dan kekesalan dari semua pihak.
Pemberdayaan masyarakat melalui informasi yang mudah diperoleh. Dengan adanya informasi yang mencukupi, masyarakat akan belajar untuk dapat menentukan pilihannya. Sebagai contoh, data-data tentang sekolah; jumlah kelas, daya tampung murid, passing grade, dan sebagainya, dapat ditampilkan secara online dan digunakan oleh orang tua untuk memilih sekolah yang pas untuk anaknya.
Pelaksanaan pemerintahan yang lebih efisien. Sebagai contoh, koordinasi    pemerintahan dapat dilakukan melaluji e-mail atau bahkan video confernce.
Teknologi Informasi dan Komunikasi yang dikembangkan dalam pemerintahan atau yang disebut e-government membuat masyarakat semakin mudah dalam mengakses kebijakan pemerintah sehingga program yang dicanangkan pemerintah dapat berjalan dengan lancar.
E-government juga dapat mendukung pengelolaan pemerintahan yang lebih efisien, dan bisa meningkatkan komunikasi antara pemerintah dengan sektor usaha dan industri.
Masyarakat dapat memberi masukan mengenai kebijakan-kebijakan yang   dibuaat oleh pemerintah sehingga dapat memperbaiki kinerja pemerintah.  Selain tampilan dan paduan warna yang menarik, informasi-infromasi yang disajikan sangatlah lengkap dan up to date.
Terdapatnya informasi transportasi, informasi valuta asing, serta info tentang tinggi muka air.
Website ini mencakup banyak aspek seperti hukum, agama, sosial dan budaya, bisnis dan kawasan bisnisnya, pendidikan, dan sebagainya.
Semua terbuka untuk pemerintah dan masyarakat.

b. Kerugian  E-Goverment bagi rakyat
Semakin bebasnya masyarakat mengakses situs pemerintah akan membuka peluang terjadinya cyber crime yang dapat merusak system TIK pada e-government. Misalnya kasus pembobolan situs KPU ketika penyelenggaraan Pemilu oleh seorang cracker.
Kurangnya interaksi atau komunikasi antara admin (pemerintah) dengan masyarakat, karena e- government dibuat untuk saling berinteraksi antara pemerintah, masyarakat, dan pihak lain yang berkepentingan.
Kelemahan utama tentang e-government adalah kurangnya kesetaraan dalam akses publik untuk keandalan, internet informasi di web, dan agenda tersembunyi dari kelompok pemerintah yang dapat mempengaruhi dan bias opini publik.
Pelayanan yang diberikan situs pemerintah belum ditunjang oleh system manajemen dan proses kerja yang efektif karena kesiapan peraturan,prosedur dan keterbataasan SDM sangat membatasi penetrasi komputerisasi k dalam system pemerintahan
Belum mapannya strategi serta tidak memaadainya anggaran yang dialokasikan untuk pengembanngan e-government
Inisiatif merupakan upaya instansi secara sendiri-sendiri, dengan demikian sejumlah faktor seperti standardisasi, keamanan informasi, otentikasi, dan berbagai alikasi dasar yang memungkinkkan interoperabilitas antar situs secara andal, aman, dan terpercaya kurang mendapat perhatian
Kesenjangan kemampuan masyarakat untuk mengakses jaringan internet
Contoh e-government : www.depok.go.id



JAVA COMMUNITY PROCESSING (JPC)

JAVA yang pertama kali diperkenalkan oleh Sun Microysystem pada pertengahan tahun 1990. Definisi dari Sun, JAVA merupakan nama untuk sebuah teknologi yang membuat dan menjalankan perangkat lunak pada komputer standalone atau lingkungan jaringan. Namun, secara umum JAVA adalah suatu teknologi perangkat lunak komputer yang merupakan suatu bahasa pemrograman tingkat tinggi berorientasi objek yang dapat dijalankan di semua platform.

Java Virtual Machine (JVM)
Java Virtual Machine adalah sebuah spesifikasi untuk sebuah komputer abstrak. JVM terdiri dari sebuah kelas pemanggil dan sebuah interpreter Java yang mengeksekusi kode arsitektur netral. Kelas pemanggil memanggil file API untuk dieksekusi oleh interpreter Java. Dengan kata lain JVM adalah sebagai perantara antara program yang akan dijalankan dan sistem operasi yang sedang digunakan.

Java Application Programming Interface (JAVA API)
Java API merupakan komponen-komponen dan kelas JAVA yang sudah jadi, yang memiliki berbagai kemampuan. Kemampuan untuk menangani objek, string, angka, dsb.  Java API terdiri dari tiga bagian utama:

Java Standard Edition (SE), sebuah standar API untuk merancang aplikasi desktop dan applets dengan bahasa dasar yang mendukung grafis, keamanan, konektivitas basis data dan jaringan.
Java Enterprose Edition (EE), sebuah inisiatif API untuk merancang aplikasi serverdengan mendukung untuk basis data.
Java Macro Edition (ME), sebuah API untuk merancang aplikasi yang jalan pada alat kecil seperti telepon genggam, komputer genggam dan pager.
Java 2 Standart Edition (J2SE)
Kategori ini digunakan untuk menjalankan dan mengembangkan aplikasi-aplikasi Java pada level PC (Personal Computer)
Java 2 Enterprise Edition (J2EE)
Kategori ini digunakan untuk menjalankan dan mengembangkan aplikasi-aplikasi Java pada lingkungan entriprise dengan menambahkan fungsionalitas-fungsionalitas java semacam EJB (Enterprise Java Bean), Java CORBA, Servlet dan JSP serta Java XML (Extensible Markup Language)
Java 2 Micro Edition (J2ME)
Kategori ini digunakan untuk menjalankan dan mengembangkan aplikasi-aplikasi java pada handled devices atau perangkat-perangkat semacam handphone, Palm,PDA, dan Pocket PC. J2ME dirancang untuk dapat menjalankan program Java pada perangkat-perangkat semacam handphone dan PDA, yang memiliki karakteristik yang berbeda dengan sebuah komputer biasa, misalnya kecilnya jumlah memori pada handphone dan PDA. J2ME terdiri atas komponen-komponen sebagai berikut Java Virtual Machine (JVM) dan Java API (Application Programming Interface) serta Tools lain untuk pengembangan aplikasi Java semacam emulator Java Phone dan emulator Motorolla. Dalam J2ME dibagi menjadi dua bagian yang dikenal dengan istilah configuration dan profile.

PROSES KOMUNITAS JAVA (JAVA COMMUNITY PROCESS (JCP)
Platform yang ada pada JAVA dikembangkan oleh yang namanya Java Community Process (JCP). JCP didirikan pada tahun 1998, merupakan suatu proses formal yang memungkinkan pihak-pihak yang tertarik untuk terlibat dalam mengembangkan versi dan fitur dari platform JAVA tersebut. Di dalam JCP  terdapat yang namanya Java Specification Request’s atau JSRs. JSRs adalah kumpulan dokumen formal yang menggambarkan spesifikasi dan teknologi yang diusulkan oleh orang-orang yang terlibat dalam JCP untuk melakukan penambahan fitur-fitur yang terdapat pada platform JAVA tersebut. Pada Spesifikasi untuk J2SE, J2EE dan J2ME perkembangannya dibawah pengawasan Java Community Process (JCP). Spesifikasi yang dihasilkan adalah Java Specification Request (JSR). JCP terdiri dari para ahli dari berbagai perusahaan yang tergabung untuk membentuk Spesification. JSR ini melalui beberapa tahap pada JCP sebelum selesai. Setiap JSR diberi nomor.

sumber:
https://www.jcp.org/en/home/index

Minggu, 16 November 2014

Reveiw UG Studensite v3

Pada artikel ini saya akan mereview tentang website UG studentsite v3 yang beralamat di http://studentsite.gunadarma.ac.id/

UG Studentsite adalah layanan atau fasilitas berbasis website yang telah di sediakan oleh layanan online Universitas Gunadarma yang diperuntukan untuk semua mahasiswa Universitas Gunadarma. Fasilitas ini sangat penting untuk mengakses informasi tentang perkuliahan di Universitas Gunadarma.

Berikut kelebihan dan kekurangannya :



Kelebihan
- tampilan menu website dan komposisi warna yang semakin menarik yang dapat memberikan kesan "fresh" pada web ini
- jenis tampilan web terlihat lebih modern layaknya tampilan visual dari kebanyakan web baru jaman sekarang (seperti web microsoft) atau seperti tampilan start menu dari Windows 8

Kekurangan
- akan terasa lebih berat diakses dengan menggunakan koneksi internet yang lambat, jika dibandingkan dengan tampilan yang sebelumnya
- hanya tersedia tampilan berjenis Desktop, jika diakses menggunakan Smartphone / Tablet akan terlihat kurang optimal

Sekian review dari saya tentang  UG studentsite v3, semoga UG Studentsite dapat lebih baik lagi kedepannya, mohon maaf jika ada yang kurang berkenan.
Terimakasih


Kamis, 15 Mei 2014

JKW4P

Tokoh paling populer dalam jagad politik Indonesia, akhirnya resmi maju dalam pencalonan presiden. Joko Widodo atau Jokowi, akhirnya mendapat restu PDI Perjuangan, sekaligus melempangkan jalannya menuju istana.
Partai oposisi terbesar PDI Perjuangan, akhirnya mengumumkan nama Gubernur Jakarta Joko Widodo sebagai kandidat presiden, mengakhiri bulan-bulan ketegangan tentang apakah orang yang paling popular itu akan menjadi pemimpin negara demokrasi terbesar ke-tiga dunia itu akan maju dalam pencalonan.
Berbagai jajak pendapat publik menunjukkan Jokowi, begitu ia dikenal secara popular, jauh melampaui para kandidat calon presiden lainnya, dalam menghadapi pemilihan pada 9 Juli mendatang.
Hanya dalam waktu satu tahun setelah menjabat gubernur ibukota Jakarta, ia meraih popularitas nasional berkat gayanya yang sederhana. Meski pendekatannya melintasi kelas sosial, tapi secara khusus ia mendapat dukungan kuat diantara orang miskin dan kelas menengah baru yang jumlahnya berkembang pesat di Indonesia.
“Saya mendapat mandat dari Ketua Umum PDI-P, ibu Megawati untuk menjadi kandidat presiden bagi partai,” kata Jokowi kepada para wartawan, sebelum mencium bendera nasional merah putih.
Ia merujuk kepada bekas presiden Megawati Sukarnoputri, yang selama ini membuat seluruh negeri bertanya-tanya tentang apakah ia akan mencalonkan gubernur Jakarta tersebut.
Dalam apa yang akan menjadi pemilihan presiden langsung ketiga bagi Indonesia nanti, Jokowi mewakili sebuah generasi pemimpin baru bagi negeri yang dikenal berpenduduk mayoritas Muslim terbesar dunia tersebut.
Jokowi, 52 tahun, saat ini menikmati dukungan besar dalam berbagai survei opini publik atas para saingannya seperti bekas Jenderal Prabowo Subianto dan konglomerat Aburizal
Bakrie dalam persaingan menuju istana kepresidenan.
Disambut pasar
Tahun 2012, pengusaha mebel itu mencetak kemenangan dalam pemilihan gubernur Jakarta, mengalahkan gubernur incumbent Fauzi Bowo, lewat strategi kampanye yang banyak menggunakan sosial media.
Popularitasnya sejak itu meroket, dengan hampir setiap hari muncul pemberitaan atas “blusukan” yang ia lakukan hampir setiap hari ke kawasan miskin ibukota.
Jokowi yang dibesarkan di kawasan kumuh tepi sungai di Solo, Jawa Tengah, adalah seorang pengusaha mebel kecil sebelum terpilih sebagai walikota Solo– telah menyentuh hati para pemilih Indonesia.
Kemenangan Jokowi yang sederhana atas incumben kaya dalam pemilihan gubernur Jakarta menandai sebuah pergeseran penting nilai-nilai politik Indonesia, yang sebelumnya hanya menyaksikan berkuasanya militer dan elit politik mapan.
Majunya Jokowi dalam pencalonan presiden dilihat sebagai hal positif bagi negara ekonomi terbesar Asia Tenggara, yang selama ini dirudung maraknya kasus korupsi, kebijakan yang membingungkan dan lemahnya kepemimpinan.
Indeks saham utama Jakarta naik lebih dari 2 persen setelah pengumuman resmi majunya Jokowi sebagai calon presiden mendatang.


Prediksi Jawara Piala Dunia 2014

Menanti pemenang pada helatan sepak bola dunia pada tahun 2014 pastinya mendebarkan. Apalagi bagi pencinta sejati permainan kaki ini. Makin dekatnya saat pertandingan akbar itu, Ramalan dan keyakinan siapa yang jadi juara sudah bisa didapatkan diberbagai situs online.
Suatu hari, Lionel Messi, salah satu pemain terbaik dunia, begitu yakin tim nasional Argentina bakal jadi juara dunia di Brasil 2014. Kepercayaannya tentu bukan sembarang, karna ia memiliki talent luarbiasa.
Sementara Ronaldo lain lagi, mantan striker timnas Brasil itu percaya Selecao mampu menjuarai Piala Dunia 2014 yang dihelat di kandang sendiri. Pemain andalannya adalah Neymar, 21 tahun, pesepakbola muda yang sedang bersinar saat ini. Disamping masih banyak lagi pemain-pemain baru dengan ciri dan kemampuan layaknya legendaris. Bila Brasil menang, ini adalah ke-enam kali sebagai raja Piala Dunia. Ronaldo terlihat sangat antusias dan optimis dengan prediksinya.
Salah satu prediksi dapat dibaca pula pada situs Yahoo Answers, dengan menempatkan timnas Jerman sebagai pemenang, runner-up tuan rumah Brazil, ketiga ditempati Spanyol, dan keempat Portugal. Untuk Golden Ball diperkirakan didapat Ozil, dan Golden Boot bagi Thomas Mueller. Satu orang responden menampik dengan perkiraannya adalah 1. Brazil, 2. Spanyol, 3. Jerman, dan 4. Inggris. Golden Boot bakal diraih Neymar dari Brazil dan Golden Glove pada kiper asal Inggris Joe Hart.
Sedangkan pada salah satu web di Indonesia, Anneahira, memunculkan tiga tim nasional diantara pertama adalah Brazil. Menurutnya faktor terbesar adalah sebagai tuan rumah dengan dukungan jutaan fans secara langsung. Dipercaya dengan strategi permainan menyerang, plus kreatifitas para pemain, menempatkan Brazil layak jadi juara.
Tempat kedua Spanyol, mengingat perkembangan timnas belakangan ini sangat pesat. Bahkan mencapai puncak pada Piala Eropa 2008, sekaligus pada Piala Dunia 2010 di Afika Selatan, serta menempati ranking teratas FIFA selama enam tahun beruntun.
Pada ketiga diduduki Italia, dengan alasan tim ini paling sukses dalam sejarah Eropa. Dengan gelar empat kali juara Piala Dunia (1934, 1938, 1982 dan 2006) menjadikan timnas ini tidak bisa dipandang remeh.
Membaca perkiraan dan ramalan diatas, memang tidak salah bila menggantungkan harapan pada timnas-timnas yang terbukti unggul seperti Brazil, Spanyol, Italia, Jerman, Inggris, Belanda dan Argentina. Untuk itu kita tunggu saja siapakah pemenang Piala Dunia 2014 di Brasil.


Memahami Cloud Computing

Akhir-akhir ini, cloud computing adalah topik yang selalu menjadi bahan pembicaraan di dunia Teknologi Informasi (TI).Hampir setiap hari selalu ada berita seputar cloud computing, baik secara teknologi maupun dari aspek bisnis. Apa sebenarnya Cloud Computing itu? Apakah hanya sekadar “hype”, atau memang sesuatu yang nyata? Dan apa dampaknya bagi kita semua?

Definisi Cloud Computing
Ketika kita membicarakan Cloud Computing, sebenarnya apakah kita membicarakan hal yang sama?
Banyak pihak memberikan definisi cloud computing dengan perbedaan di sana-sini.
Wikipedia mendefinisikan cloud computing sebagai “komputasi berbasis Internet, ketika banyak server digunakan bersama untuk menyediakan sumber daya, perangkat lunak dan data pada komputer atau perangkat lain pada saat dibutuhkan, sama seperti jaringan listrik”.
Gartner mendefinisikannya sebagai “sebuah cara komputasi ketika layanan berbasis TI yang mudah dikembangkan dan lentur disediakan sebagai sebuah layanan untuk pelanggan menggunakan teknologi Internet.”
Forester mendefinisikannya sebagai “standar kemampuan TI, seperti perangkat lunak, platform aplikasi, atau infrastruktur, yang disediakan menggunakan teknologi Internet dengan cara swalayan dan bayar-per-pemakaian.”
Secara sederhana, Cloud Computing dapat kita bayangkan seperti sebuah jaringan listrik. Apabila kita membutuhkan listrik, apakah kita harus punya pembangkit listrik sendiri? Tentu tidak. Kita tinggal menghubungi penyedia layanan (dalam hal ini, PLN), menyambungkan rumah kita dengan jaringan listrik, dan kita tinggal menikmati layanan tersebut. Pembayaran kita lakukan bulanan sesuai pemakaian.
Kalau listrik bisa seperti itu, mengapa layanan komputasi tidak bisa? Misalnya, apabila sebuah perusahaan membutuhkan aplikasi CRM (Customer Relationship Management). Kenapa perusahaan tersebut harus membeli aplikasi CRM, membeli hardware server, dan kemudian harus memiliki tim TI khusus untuk menjaga server dan aplikasi tersebut?
Di sinilah cloud computing berperan. Penyedia jasa cloud computing seperti Microsoft, telah menyediakan aplikasi CRM yang dapat digunakan langsung oleh perusahaan tadi. Mereka tinggal menghubungi penyedia layanan (dalam hal ini, Microsoft), “menyambungkan” perusahaannya dengan layanan tersebut (dalam hal ini, melalui Internet), dan tinggal menggunakannya. Pembayaran? Cukup dibayar per bulan (atau per tahun, tergantung kontrak) sesuai pemakaian. Tidak ada lagi investasi di awal yang harus dilakukan.

Karakteristik Cloud Computing
Dengan semakin maraknya pembicaraan seputar cloud computing, semakin banyak perusahaan yang mengumumkan bahwa mereka menyediakan layanan cloud computing.
Akan sangat membingungkan bagi kita para pengguna untuk memastikan bahwa layanan yang akan kita dapatkan adalah cloud computing atau bukan.
Untuk mudahnya, dari semua definisi yang ada, dapat diintisarikan bahwa cloud computing ideal adalah layanan yang memiliki 5 karakteristik berikut ini.
1. On-Demand Self-Services
Sebuah layanan cloud computing harus dapat dimanfaatkan oleh pengguna melalui  mekanisme swalayan dan langsung tersedia pada saat dibutuhkan. Campur tangan penyedia layanan adalah sangat minim. Jadi, apabila kita saat ini membutuhkan layanan aplikasi CRM (sesuai contoh di awal), maka kita harus dapat mendaftar secara swalayan dan layanan tersebut langsung tersedia saat itu juga.
2. Broad Network Access
Sebuah layanan cloud computing harus dapat diakses dari mana saja, kapan saja, dengan alat apa pun, asalkan kita terhubung ke jaringan layanan. Dalam contoh layanan aplikasi CRM di atas, selama kita terhubung ke jaringan Internet, saya harus dapat mengakses layanan tersebut, baik itu melalui laptop, desktop, warnet, handphone, tablet, dan perangkat lain.
3. Resource Pooling
Sebuah layanan cloud computing harus tersedia secara terpusat dan dapat membagi sumber daya secara efisien. Karena cloud computing digunakan bersama-sama oleh berbagai pelanggan, penyedia layanan harus dapat membagi beban secara efisien, sehingga sistem dapat dimanfaatkan secara maksimal.
4. Rapid Elasticity
Sebuah layanan cloud computing harus dapat menaikkan (atau menurunkan) kapasitas sesuai kebutuhan. Misalnya, apabila pegawai di kantor bertambah, maka kita harus dapat menambah user untuk aplikasi CRM tersebut dengan mudah. Begitu juga jika pegawai berkurang. Atau, apabila kita menempatkan sebuah website berita dalam jaringan cloud computing, maka apabila terjadi peningkatkan traffic karena ada berita penting, maka kapasitas harus dapat dinaikkan dengan cepat.
5. Measured Service
Sebuah layanan cloud computing harus disediakan secara terukur, karena nantinya akan digunakan dalam proses pembayaran. Harap diingat bahwa layanan  cloud computing dibayar sesuai penggunaan, sehingga harus terukur dengan baik.
Kelebihan Cloud Computing
Dari semua penjelasan di atas, apa sebenarnya kelebihan dari Cloud Computing, terutama bagi dunia bisnis? Berikut beberapa di antaranya.
Tanpa Investasi Awal
Dengan cloud computing, kita dapat menggunakan sebuah layanan tanpa investasi yang signifikan di awal.
Ini sangat penting bagi bisnis, terutama bisnis pemula (startup). Mungkin di awal bisnis, kita hanya perlu layanan CRM untuk 2 pengguna. Kemudian meningkat menjadi 10 pengguna.
Tanpa model cloud computing, maka sejak awal kita sudah harus membeli hardware yang cukup untuk sekian tahun ke depan. Dengan cloud computing, kita cukup membayar sesuai yang kita butuhkan.
Mengubah CAPEX menjadi OPEX
Sama seperti kelebihan yang pertama, kelebihan yang kedua masih seputar keuangan.
Tanpa cloud computing, investasi hardware dan software harus dilakukan di awal, sehingga kita harus melakukan pengeluaran modal (Capital Expenditure, atau CAPEX). Sedangkan dengan cloud computing, kita dapat melakukan pengeluaran operasional (Operational Expenditure, atau OPEX).
Jadi, sama persis dengan biaya utilitas lainnya seperti listrik atau telepon ketika kita cukup membayar bulanan sesuai pemakaian. Hal ini akan sangat membantu perusahaan secara keuangan.
Lentur dan Mudah Dikembangkan
Dengan memanfaatkan Cloud Computing, bisnis kita dapat memanfaatkan TI sesuai kebutuhan. Perhatikan Gambar 2 di bawah untuk melihat beberapa skenario kebutuhan bisnis.
Penggunaan TI secara bisnis biasanya tidak datar-datar saja.
Dalam skenario “Predictable Bursting”, ada periode di mana penggunaan TI meningkat tajam. Contoh mudah adalah aplikasi Human Resource (HR) yang pada akhir bulan selalu meningkat penggunaannya karena mengelola gaji karyawan.
Untuk skenario “Growing Fast”, bisnis meningkat dengan pesat sehingga kapasitas TI juga harus mengikuti.
Contoh skenario “Unpredictable Bursting” adalah ketika sebuah website berita mendapat pengunjung yang melonjak karena ada berita menarik.
Skenario “On and Off” adalah penggunaan TI yang tidak berkelanjutan. Misalnya, sebuah layanan pelaporan pajak, yang hanya digunakan di waktu-waktu tertentu setiap tahun.

Tanpa layanan cloud computing, ke empat skenario ini akan membutuhkan perencanaan TI yang sangat tidak efisien, karena investasi TI harus dilakukan sesuai kapasitas tertinggi, walaupun mungkin hanya terjadi di saat-saat tertentu. Hal ini dilakukan untuk mencegah terjadi kegagalan layanan pada saat “peak time” tersebut.
Dengan cloud computing, karena sifatnya yang lentur dan mudah dikembangkan (elastic and scalable), maka kapasitas dapat ditingkatkan pada saat dibutuhkan, dengan biaya penggunaan sesuai pemakaian.
Fokus pada Bisnis, bukan TI
Dengan menggunakan Cloud Computing, kita dapat fokus pada bisnis utama perusahaan, dan bukan berkecimpung di dalam pengelolaan TI. Hal ini dapat dilakukan karena pengelolaan TI dilakukan oleh penyedia layanan, dan bukan oleh kita sendiri. Misalnya, melakukan patching, security update, upgrade hardware, upgrade software, maintenance, dan lain-lain.
Apabila kita memiliki tim TI, maka tim tersebut dapat fokus pada layanan TI yang spesifik untuk bisnis kita, sedangkan hal-hal umum sudah ditangani oleh penyedia layanan.
Kesimpulan
Cloud computing sudah hadir saat ini, termasuk di Indonesia. Jadi, cloud computing bukanlah sebuah hype, melainkan sudah menjadi kenyataan dalam dunia TI.
Bukan berarti kita semua langsung harus berpindah saat ini juga: pada kenyataannya cloud computing bukanlah untuk semua orang. Masih tetap terdapat jenis-jenis layanan yang memang harus dilakukan secara on-premise, walaupun terdapat juga layanan yang menjadi sangat efisien bila dilakukan dengan cloud computing. Beberapa jenis layanan bahkan dapat dilakukan secara bersamaan (hybrid) dengan menggabungkan kedua jenis implementasi tersebut.
Oleh karena itu, carilah penyedia layanan yang dapat memberikan saran yang tepat dan terbaik bagi kebutuhan anda. Kesuksesan penggunaan cloud computing akan sangat ditentukan oleh kemampuan penyedia layanan dalam memberikan layanan yang tepat dan terbaik bagi pelanggan.


Rabu, 30 April 2014

Mahfud MD Pemimpinku



Setiap manusia sejatinya terlahir sebagai seorang pemimpin, menjadi seorang pemimpin tidak hanya memerlukan ilmu pengetahuan dan pengalaman semata, tapi tentunya harus mempunyai sikap yang dapat dipercaya menjadi sosok seorang pemimpin, dan kriteria itu semua setidaknya bisa kita lihat dalam perjalanan karier, lingkungan hidupnya serta pendidikannya yang di tempuh. Saat ini Indonesia tidak hanya memerlukan sosok pemimpin yang hanya memiliki intelektual dan pengalaman yang banyak, tapi bagaimana sosok pemimpin ini nantinya benar benar dapat membawa bangsa Indonesia ke arah yang lebih baik lagi. Dari banyaknya sosok yang saat ini di Idolakan menjadi seorang pemimpin (Presiden) di Negara kita, saya tertarik dengan seseorang yang bernama Moh. Mahfud atau orang mengenal namanya sebagai Mahfud MD
Perjalanan karier pekerjaan dan jabatan Mahfud MD termasuk langka dan tidak lazim karena begitu luar biasa. Bagaimana tidak, dimulai dari karier sebagai akademisi kemudian secara luar biasa mengecap jabatan penting dan strategis secara berurutan pada tiga cabang kekuasaan, eksekutif, legislatif dan yudikatif.
Disela-sela kesibukannya dulu sebagai Ketua Mahkamah Konstitusi, Mahfud MD selalu menyempatkan waktunya untuk mengajar, biasanya di hari Sabtu dan Minggu. Mahfud terbiasa dengan kondisi demikian, sebab dari awal karier, Mahfud memang berkeinginan menjadi pengajar, jiwa yang dimiliki adalah jiwa untuk mengajar.
Melihat sikap dan karakter yang tumbuh dalam jiwa seorang Mahfud MD kemudian saya berkeyakinan dia mampu memimpin bangsa ini menuju negara yang di cita-citakan bersama yakni negara kesejahteraan yang mengedepankan sebesar-besarnya kemakmuran rakyat.

Biografi Moh. Mahfud MD.

Mahfud MD terlahir dengan nama lengkap Mohammad Mahfud dilahirkan pada 13 Mei 1957 di Omben, Sampang Madura, Mahfud MD terlahir dari pasangan Mahmodin dan Suti Khadidjah. Mahmodin, ketika Mahfud berusia dua bulan, keluarga Mahmodin berpindah ke daerah asalnya yaitu Pamekasan dan ditempatkan di Kecamatan Waru. Di sanalah Mahfud menghabiskan masa kecilnya dan memulai pendidikan sampai usia 12 tahun. Dimulai belajar dari surau sampai lulus SD.
Mahfud MD adalah anak keempat dari tujuh bersaudara. Latar kehidupan keluarganya yang berada di lingkungan taat beragama membuat pemberian nama arab tersebut penting. Khusus bagi Mahfud, arti dari nama “Mahfud” sendiri adalah “orang yang terjaga”. Adapun inisial MD di belakang nama Mahfud adalah singkatan dari nama ayahnya, Mahmodin. Tambahan nama inisial itu semula hanya dipakai di kelas, tetapi pada waktu penulisan ijazah kelulusan SMP (PGA), inisial itu lupa dicoret sehingga terbawa terus sampai ijazah SMA, Perguruan Tinggi, dan Guru Besar. Berangkat dari situlah nama resmi Mahfud menjadi Moh. Mahfud MD.
            Secara umum, rangkaian pendidikan Mahfud MD merupakan kombinasi dari pendidikan agama dan pendidikan umum. Pagi hari menjalani pendidikan Sekolah Dasar, belajar di madrasah ibtidaiyah pada sorenya, dan menghabiskan waktu malam hingga pagi di surau. Setamat dari SD, Mahfud dikirim belajar ke Sekolah Pendidikan Guru Agama (PGA) Negeri di Pamekasan. Pada masa itu, ada kebanggaan tersendiri bagi orang Madura kalau anaknya bisa menjadi guru ngaji, ustadz, kyai atau guru agama. Lulus dari PGA setelah 4 tahun belajar, Mahfud terpilih mengikuti Pendidikan Hakim Islam Negeri (PHIN), sebuah sekolah kejuruan unggulan milik Departemen Agama yang terletak di Yogyakarta. Sekolah ini merekrut luluan terbaik dari PGA dan MTs seluruh Indonesia.
Mahfud rencananya hendak melanjutkan sekolah ke PTIQ (Perguruan Tinggi Ilmu al-Qur'an) di Mesir. Sementara menunggu persetujuan beasiswa, Mahfud coba-coba kuliah di Fakultas Hukum Universitas Islam Indonesia dan Fakultas Sastra (Jurusan Sastra Arab) UGM. Tapi rupanya karena telanjur betah di Fakultas Hukum, Mahfud memutuskan meneruskan pendidikan ke Fakultas Hukum Universitas Islam Indonesia yang dirangkapnya dengan kuliah di Fakultas Sastra dan Budaya Universitas Gadjah Mada Jurusan Sastra Arab. Mengingat kemampuan ekonomi orang tua yang pas-pasan, Mahfud giat mencari biaya kuliah sendiri termasuk gigih mendapatkan beasiswa. Hal itu tidak sulit bagi Mahfud, melalui tulisan-tulisan yang dimuat di Harian Kedaulatan Rakyat dan Harian Masa Kini, Mahfud berhasil mendapatkan honorarium.
Sejak SMP MD, Mahfud remaja tertarik menyaksikan hingar bingar kampanye pemilu. Disitulah bibit-bibit kecintaannya pada politik terlihat. Pada masa kuliah kecintaannya pada politik semakin membuncah dan disalurkannya dengan malang melintang diberbagai organisasi kemahasiswaan intra universiter seperti Senat Mahasiswa, Badan Perwakilan Mahasiswa, dan Pers Mahasiswa. Sebelumnya Mahfud juga aktif di organisasi ekstra universiter Himpunan Mahasiswa Islam (HMI). Namun dari beberapa organisasi intra kampus yang pernah ia ikuti, hanya Lembaga Pers Mahasiswa yang paling ia tekuni. Sejarah mencatat ia pernah menjadi pimpinan di majalah Mahasiswa Keadilan (tingkat fakultas hukum), ia juga memimpin Majalah Mahasiswa Muhibbah (tingkat universitas). Karena begitu kritis terhadap pemerintah Orde Baru, Majalah Muhibbah yang pernah dipimpinnya pernah dibreidel sampai dua kali.
Lulus dari Fakultas Hukum pada tahun 1983, Mahfud tertarik untuk ikut bekerja, mengajar di almamaternya sebagai dosen dengan status sebagai Pegawai Negeri Sipil (PNS). Sekian waktu menggeluti ilmu hukum, Mahfud menemukan berbagai kegundahan terkait peran dan posisi hukum. Kekecewaannya pada hukum mulai terungkap, Mahfud menilai hukum selalu dikalahkan oleh keputusan-keputusan politik. Berangkat dari kegundahan itu, Mahfud termotivasi ingin belajar Ilmu Politik. Menurut Mahfud, hukum tidak dapat bekerja sebagaimana mestinya karena selalu diintervensi oleh politik. Dia melihat bahwa energi politik selalu lebih kuat daripada energi hukum sehingga ia ingin belajar ilmu politik. Oleh sebab itu, ketika datang peluang memasuki Program Pasca Sarjana S-2 dalam bidang Ilmu Politik pada tahun1985 di UGM, Mahfud tanpa ragu-ragu segera mengikutinya.
Selepas lulus dari Program S-2 Ilmu Politik, Mahfud kemudian mengikuti pendidikan Doktor (S-3) dalam Ilmu Hukum Tata Negara di Program Pasca Sarjana UGM sampai akhirnya lulus sebagai doktor (1993). Disertasi doktornya tentang “Politik Hukum” cukup fenomenal dan menjadi bahan bacaan pokok di program pascasarjana bidang ketatanegaraan pada berbagai perguruan tinggi karena pendekatannya yang mengkombinasikan dua bidang ilmu yaitu ilmu hukum dan ilmu politik.
Pendidikan S-3 di UGM, diselesaikannya hanya dalam waktu 2 tahun 8 bulan. Selain selalu tekun membaca dan menulis di semua tempat untuk keperluan disertasinya, ketiga promoter Mahfud mengirim Mahfud ke Amerika Serikat, tepatnya ke Columbia University (New York) dan Northern Illinois University (DeKalb) untuk melakukan studi pustaka tentang politik dan hukum selama satu tahun.

Akademisi
            Mahfud MD memulai karier sebagai dosen di almamaternya, Fakultas Hukum Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta, pada tahun 1984 dengan status sebagai Pegawai Negeri Sipil. Pada 1986-1988, Mahfud dipercaya memangku jabatan Sekretaris Jurusan Hukum Tata Negara FH UII, dan berlanjut dilantik menjadi Pembantu Dekan II Fakultas Hukum UII dari 1988 hingga 1990. Pada tahun 1993, gelar Doktor telah diraihnya dari Pascasarjana Universitas Gadjah Mada. Berikutnya, jabatan sebagai Direktur Karyasiswa UII dijalani dari 1991 sampai dengan 1993. Pada 1994, UII memilihnya sebagai Pembantu Rektor I untuk masa jabatan 1994-1998. Di tahun 1997-1999, Mahfud tercatat sebagai Anggota Panelis Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Mahfud sempat juga menjabat sebagai Direktur Pascasarjana UII pada 1998-2001. Dalam rentang waktu yang sama yakni 1998-1999 Mahfud juga menjabat sebagai Asesor pada Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Puncaknya, Mahfud MD dikukuhkan sebagai Guru Besar atau Profesor bidang Politik Hukum pada tahun 2000, dalam usia masih relatif muda yakni 40 tahun.
            Mahfud tercatat sebagai dosen tetap Fakultas Hukum UII pertama yang meraih derajat Doktor pada tahun 1993. Didukung oleh karya tulisnya yang sangat banyak, baik dalam bentuk buku, jurnal, maupun makalah ilmiah, dari Lektor Madya, Mahfud melompat lagi, langsung menjadi Guru Besar. Jika dihitung dari awal menjadi dosen sampai meraih gelar guru besar, Mahfud hanya membutuhkan waktu 12 tahun. Hal itu menjadi sesuatu yang cukup berkesan baginya. Sebab umumnya seseorang bisa merengkuh gelar Guru Besar minimal membutuhkan waktu 20 tahun sejak awal kariernya. Dengan rentang waktu tersebut, Mahfud memegang rekor tercepat dalam sejarah pencapaian gelar Guru Besar. Pencapain itu diraih Mahfud saat usianya baru menginjak 41 tahun. Tidak heran jika pada waktu itu, Mahfud tergolong sebagai Guru Besar termuda di zamannya.

Eksekutif
            Karier Mahfud MD kian cemerlang, tidak saja dalam lingkup akademik tetapi masuk ke jajaran birokrasi eksekutif di level pusat ketika di tahun 1999-2000 didaulat menjadi Pelaksana Tugas Staf Ahli Menteri Negara Urusan HAM (Eselon I B). Berikutnya pada tahun 2000 diangkat pada jabatan Eselon I A sebagai Deputi Menteri Negara Urusan HAM, yang membidangi produk legislasi urusan HAM. Belum cukup sampai di situ, kariernya terus menanjak pada 2000-2001 saat mantan aktivis HMI ini dikukuhkan sebagai Menteri Pertahanan pada Kabinet Persatuan Nasional di era pemerintahan Presiden Abdurahman Wahid. Selain menjadi Menteri Pertahanan, Mahfud sempat pula merangkap sebagai Menteri Kehakiman dan HAM.

Legislatif
            Ingin mencoba dunia baru, Mahfud MD memutuskan terjun ke politik praktis. Mahfud sempat menjadi Ketua Departemen Hukum dan Keadilan DPP Partai Amanat Nasional (PAN) di awal-awal partai itu dibentuk dimana Mahfud juga turut membidani. Sempat memutuskan untuk kembali menekuni dunia akademis dengan keluar dari PAN dan kembali ke kampus. Meski memulai karier di PAN, Mahfud tak meneruskan langkahnya di partai yang dia deklarasikan itu, justru kemudian bergabung dengan mentornya, di Partai Kebangkitan Bangsa. Tidak menunggu lama, Mahfud dipercaya menjadi Wakil Ketua Umum Dewan Tanfidz Partai Kebangkitan Bangsa (PKB) pada tahun 2002-2005. Di tengah-tengah kesibukan berpolitik itu, Universitas Islam Kadiri (Uniska) meminang Mahfud MD untuk menjadi Rektor periode 2003-2006. Kiprahnya terus berlanjut, kali ini di dunia politik, Mahfud terpilih menjadi anggota DPR RI periode 2004-2008. Mahfud MD bertugas di Komisi III DPR sejak 2004.bersama koleganya di Fraksi Kebangkitan Bangsa. Namun sejak 2008, Mahfud MD berpindah ke Komisi I DPR. Di samping menjadi anggota legislatif, sejak 2006 Mahfud juga menjadi Anggota Tim Konsultan Ahli pada Badan Pembinaan Hukum Nasional (BPHN) Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia (Depkumham).

Yudikatif
            Belum puas berkarier di eksekutif dan legislatif, Mahfud MD mantap menjatuhkan pilihan mengabdi di ranah yudikatif untuk menjadi hakim konstitusi melalui jalur DPR. Pelantikannya menjadi Hakim Konstitusi terhitung sejak 1 April 2008, berdasarkan Keputusan Presiden RI Nomor 14/P/Tahun 2008, yang ditetapkan di Jakarta pada tanggal 28 Maret 2008. Selanjutnya, pada pemilihan Ketua Mahkamah Konstitusi, yang berlangsung terbuka di ruang sidang pleno Gedung Mahkamah Konstitusi, Jakarta, Selasa 19 Agustus 2008, Mahfud MD terpilih menjadi Ketua Mahkamah Konstitusi periode 2008-2011 menggantikan ketua sebelumnya, Jimly Asshiddiqie.

Selasa, 29 April 2014

Fenomena KDRT Di Indonesia

Kasus kekerasan dalam rumah tangga di Indonesia menunjukkan jumlah yang terus meningkat dari tahun ke tahun.  Komnas Perempuan dan Yayasan Mitra Perempuan memiliki data bahwa sepanjang tahun 2006 angka KDRT di Indonesia dipastikan meningkat dibandingkan tahun 2005. Temuan ini tentu amat mengejutkan mengingat telah diratifikasikannya UU No.23 Tahun 2004 tentang undang-undang penghapusan kekerasan dalam rumah tangga. Mereka melaporkan hasil penelitian tentang kondisi KDRT di Indonesia. Komnas Perempuan mencatat jumlah sejak tahun 2001 terdapat 3.169 kasus KDRT. Jumlah tersebut meningkat 61% pada tahun 2002 (5.163 kasus). Pada tahun 2003, kasus meningkat kembali 66% menjadi 7.787 kasus, lalu tahun 2004 meningkat 56% (14.020) dan tahun 2005 meningkat 69% (20.391 kasus). Pada tahun 2006 penambahan diperkirakan 70%.
 Propinsi Jawa timur sendiri secara nasional menduduki peringkat 3 terbesar jumlah kasus KDRT setelah Jawa Barat dan Kalimantan. Selama tahun 2009 kasus KDRT di Jawa Timur mencapai 1200 kasus. Menurut Kepala Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Jawa Timur, jumlah kasus KDRT terbanyak di Jawa Timur yaitu 347 kasus di Kabupaten Malang, 128 kasus di Kabupaten Sidoarjo dan 119 kasus di kabupaten Situbondo. Pada Tahun 2010, Lembaga Bantuan Hukum (LBH) Surabaya menerima laporan 641 kasus KDRT di Jawa Timur. Jumlah tersebut belum termasuk jumlah kasus yang tidak terlapor, sehingga di perkirakan akan mencapai jumlah yang lebih besar dibandingkan tahun 2009. Di Kabupaten Nganjuk Jawa timur jumlah kasus KDRT sendiri belum bisa ditetapkan. Namun demikian, data dari Kantor Pengadilan Agama (PA) Nganjuk memperlihatkan angka kumulatif kasus perceraian yang semakin meningkat pada tahun 2010. Pada awal tahun 2010 sendiri terdapat sekitar 1000 pasangan suami istri yang mengajukan perceraian dan  baru mencapai 97 kasus yang diperkarakan. Berdasarkan data, jumlah perceraian tertinggi terjadi pada bulan pebruari, maret dan juni. Menurut Siti Nuraini ( Sekretaris PA Nganjuk), perkara cerai gugat dari pihak istri yang mengajukan perceraian lebih tinggi dibandingkan pihak suami. Menurut Nuraini, pemicu tingkat perceraianpun banyak jenisnya,  seperti faktor perselisihan dan perbedaan pendapat menjadi penyebab yang paling utama. Sebagian karena suami tidak bertanggungjawab serta kekerasan dalam rumah tangga.
Data lainnya, selama tahun 2011 (hingga 10 Desember) tercatat bahwa Mitra Perempuan WCC memberikan bantuan dan layanan kepada 209 perempuan yang untuk pertamakali mengontak Mitra Perempuan dengan masalah kekerasan yang dialaminya, ditambah dengan pendampingan dan layanan kepada perempuan yang melanjutkan kasus tahun lalu. Mereka bertempat tinggal di Jakarta, Bogor, Tangerang, Bekasi dan daerah lainnya. Diantaranya 67,46% bantuan diberikan melalui WCC Jakarta; sedangkan 20,57 % melalui WCC Tangerang dan 11,96% melalui WCC Bogor. Data ini belum termasuk 1.403 orang yang mengontak Hotline untuk mendapat informasi praktis tentang Undang-undang, LSM, para penegak hukum, layanan medis, dan lain-lain.
Semakin meningkatnya kasus kekerasan dalam rumah tangga di Indonesia tidak terlepas dari banyak factor. Faktor budaya, kehidupan sosial dan ekonomi dan kondisi bangsa dan negara saat ini memberikan kontribusi baik secara langsung maupun tidak pada meningkatnya angka kekerasan tadi. Meski upaya-upaya sudah banyak dilakukan untuk menekan angka tersebut, namun rupanya belum terlalu signifikan mengurangi jumlah kasusnya.
Meskipun kekerasan dapat pula dialami oleh pria, namun perempuan merupakan individu yang teramat rentan menjadi korban. Pada kasus perempuan sebagai korban,  pelaku lebih banyak adalah suami atau mantan suami. Kekerasan dapat terjadi dalam bentuk kekerasan fisik, emosional/psikologis, seksual, ekonomi dan social. Dampak kekerasan dalam rumah tangga bagi perempuan adalah : (1) Terus menerus mengalami ketakutan dan kecemasan, hilangnya rasa percaya diri, hilang kemampuan untuk bertindak dan rasa tak berdaya ; (2) Kematian akibat kekerasan fisik, pembunuhan atau bunuh diri ; (3) Trauma fisik berat ; (4) Trauma fisik dalam kehamilan yang beresiko terhadap ibu dan janin ; (5) Kehilangan akal sehat atau gangguan kesehatan jiwa ; (6) Curiga terus menerus dan tidak mudah percaya pada orang lain/paranoid ; (7) Gangguan psikis berat meliputi depresi, sulit tidur, mimpi buruk, disfungsi seksual, kurang nafsu makan, kelelahan kronis, ketagihan alcohol dan obat-obatan terlarang.
Kekerasan yang dialami oleh perempuan dapat menjadi peristiwa traumatik yang jika tidak teratasi secara sehat akan menjadi gangguan trauma psikologis. Namun sebaliknya, apabila diatasi secara sehat dan efektif, trauma psikologis selain dapat dipulihkan juga akan membuka kemungkinan untuk tumbuhnya kemampuan individu dalam meminimalisasi dan mengatasi dampak buruk suatu bencana (resiliensi). Oleh sebab itu penting bagi korban KDRT untuk mendapatkan pendampingan baik secara hukum, medis dan psikologis. Banyak pihak yang akan terlibat dalam penatalaksanaan korban kekerasan tersebut. Pada intinya semua kegiatan atau program akan terarah pada memperkuat resiliensi perempuan korban kekerasan agar dapat menyelesaikan problemnya secara mandiri dan konstruktif. Bahwa pengalaman tidak menyenangkan itu akan terus ada, dan perempuan harus menyadari bahwa mereka tidak layak untuk mengalami (kekerasan) kembali.


Minggu, 30 Maret 2014

Krisis Ukraina Angkat Emas Naik Ke Level 6 Bln Tertingginya

Emas naik ke level 6 bulan tertingginya akibat ketegangan yang memburuk antara Ukraina dan Russia yang mendorong permintaan logam mulia, sehingga harga emas menuju gain mingguan tertingginya sejak Agustus 2011.

Bullion untuk pengiriman segera naik sebesar 0.6% ke level $1,374.69 per ounce, level tertinggi sejak tanggal 19 September tahun lalu, naik untuk hari ke 3. Emas diperdagangkan pada level $1,373.39 pukul 1:04 siang di Singapura, menuju gain mingguan keenamnya.

Logam mulia telah mengalami kenaikan sebesar 14% di tahun ini akibat permintaan logam mulia yang meningkat terkait konfrontasi di Ukraina dan kekhawatiran yang berkembang bahwa ekonomi China yang sedang melambat. Crimea sedang mempersiapkan referendum yang akan dilaksanakan pada tanggal 16 Maret mendatang yang diperkirakan akan membuka jalan bagi Ukraina untuk bergabung dengan Russia. Kemarin Barack Obama bertemu dengan Perdana Menteri Arseniy Yatsenyuk dan menyatakan bahwa AS membantu Ukraina untuk melindungi kedaulatan wilayahnya.

Konfrontasi di Ukraina menjadi konflik terpanas antara Russia dan Barat sejak berakhirnya perangh dingin. Presiden AS Barack Obama dan Sekutunya mengancam untuk menaikkan sanksi. Otoritas pemerintah dan pengusaha di Russia bersiap menghadapi sanksi perdagangan seperti yang diterapkan kepada Iran, hal tersebut menurut analisa dari para ahli.

Sabtu, 29 Maret 2014

Sejarah dan Perkembangan Dell

Sementara mahasiswa di University of Texas di Austin pada tahun 1984, Michael Dell mendirikan perusahaan sebagai PC Terbatas dengan modal sebesar $ 1000. [1] Operasi dari luar kampus kamar asrama Michael Dell di Dobie Pusat ,  yang startup bertujuan untuk menjual IBM PC yang kompatibel komputer yang dibangun dari komponen saham. Michael Dell memulai perdagangan dalam keyakinan bahwa dengan menjual sistem komputer pribadi secara langsung kepada pelanggan, PC Terbatas bisa lebih memahami kebutuhan pelanggan dan memberikan solusi komputasi yang paling efektif untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Michael Dell berhenti dari sekolah dalam rangka untuk fokus penuh waktu pada pemula nya bisnis , setelah mendapatkan sekitar $ 300.000 dalam ekspansi modal dari keluarganya.

Pada tahun 1985, perusahaan memproduksi komputer pertama dari desain sendiri - "PC Turbo", terjual seharga US $ 795 - mengandung Intel 8088 -kompatibel prosesor berjalan pada kecepatan 8 MHz. PC Terbatas diiklankan sistem di majalah komputer nasional untuk penjualan langsung ke konsumen, dan kebiasaan berkumpul setiap unit dipesan sesuai pilihan pilihan. Ini menawarkan harga pembeli lebih rendah dibandingkan merek ritel, namun dengan kenyamanan yang lebih besar daripada merakit komponen sendiri. Meskipun bukan perusahaan pertama yang menggunakan model yang , Terbatas menjadi salah satu yang pertama untuk berhasil dengan itu. Perusahaan Dell meraih pendapatan kotor lebih dari $ 73.000.000 pada tahun pertama perdagangan.

Perusahaan ini berganti nama menjadi "Dell Computer Corporation" pada tahun 1988. Pada tahun 1989, Dell Computer mengatur pertama pada situs-program pelayanan dalam rangka untuk mengkompensasi kurangnya pengecer lokal siap untuk bertindak sebagai pusat layanan. Juga pada tahun 1987, perusahaan mendirikan operasi pertama di Irlandia; sebelas operasi yang lebih internasional diikuti dalam empat tahun ke depan. Pada bulan Juni 1988, kapitalisasi pasar Dell tumbuh sebesar $ 30 juta sampai $ 80 juta dari 22 Juni yang IPO 3,5 juta saham dengan $ 8,50 per saham. [5] Pada tahun 1990, Dell Computer Corporation mencoba menjual produk-produknya secara tidak langsung melalui klub gudang dan superstore komputer , tapi bertemu dengan sedikit keberhasilan, dan perusahaan kembali berfokus pada lebih sukses langsung ke konsumennya model penjualan. Pada tahun 1992, majalah Fortune termasuk Dell Computer Corporation dalam daftar dari dunia 500 perusahaan terbesar. Michael Dell menjadi CEO termuda dari sebuah perusahaan Fortune 500.

Pada tahun 1996, Dell mulai menjual komputer melalui situs web.

Pada tahun 2002, Dell mencoba untuk memperluas dengan memasuki pasar multimedia dan home-entertainment dengan memperkenalkan televisi , Dell Axim handheld, dan DJ Dell digital audio player . Dell juga memproduksi printer Dell-merek untuk penggunaan rumah dan kantor kecil.

Pada tahun 2003, pada pertemuan tahunan perusahaan, para pemegang saham menyetujui perubahan nama perusahaan menjadi "Dell Inc" untuk mengakui ekspansi perusahaan di luar komputer.

Pada tahun 2004, perusahaan mengumumkan bahwa mereka akan membangun pabrik perakitan baru di dekat- Winston-Salem , Carolina Utara , kota dan kabupaten yang disediakan Dell dengan $ 37.200.000 dalam paket insentif, negara memberikan sekitar $ 250 juta dalam insentif dan keringanan pajak. Pada bulan Juli, Michael Dell minggir saat Chief Executive Officer sementara tetap mempertahankan posisinya sebagai Ketua Dewan . Kevin Rollins , yang telah mengadakan sejumlah pos eksekutif di Dell, menjadi CEO baru.

Pada tahun 2005, pangsa penjualan berasal dari pasar internasional meningkat, sebagaimana terungkap dalam siaran pers perusahaan untuk dua kuartal pertama tahun fiskal nya 2005. Pada bulan Februari 2005 Dell muncul di tempat pertama dalam peringkat dari "Perusahaan Paling Dikagumi" yang diterbitkan oleh majalah Fortune . Pada bulan November 2005 BusinessWeek majalah menerbitkan sebuah artikel berjudul "Ini buruk menjadi lebih buruk di Dell" tentang kekurangan dalam proyeksi pendapatan dan penjualan, dengan lebih buruk dari yang diperkirakan kuartal ketiga kinerja keuangan - suatu pertanda buruk bagi perusahaan yang secara rutin meremehkan pendapatannya . Dell mengakui bahwa kapasitor yang rusak pada motherboard Optiplex GX270 dari dan GX280 sudah biaya perusahaan $ 300 juta. CEO, Kevin Rollins, disebabkan buruknya kinerja sebagian untuk fokus Dell pada low-end PC.

Pada tahun 2006, Dell membeli perusahaan pembuat perangkat keras komputer Alienware . Dell Inc 'rencana Alienware diantisipasi terus beroperasi secara independen di bawah manajemen yang ada. Alienware diharapkan dapat memberikan manfaat dari sistem manufaktur yang efisien Dell.

Pada tanggal 31 Januari 2007, Kevin B. Rollins, CEO perusahaan sejak tahun 2004, mengundurkan diri sebagai CEO baik dan sebagai direktur, dan Michael Dell kembali peran mantan sebagai CEO. Investor dan pemegang saham banyak yang menyerukan pengunduran diri Rollins 'karena kinerja perusahaan yang buruk. Pada saat yang sama, perusahaan mengumumkan bahwa, untuk keempat kalinya dalam lima kuartal, laba akan gagal mencapai konsensus perkiraan analis.

Pada bulan Agustus 2005, Dell menjadi subyek penyelidikan resmi oleh US SEC . Pada tahun 2006, perusahaan diungkapkan bahwa Jaksa AS untuk Distrik Selatan New York memiliki dokumen dipanggil terkait dengan pelaporan keuangan perusahaan dating kembali ke 2002 . Perusahaan ini menunda mengisi laporan keuangan untuk kuartal fiskal ketiga dan keempat tahun 2006, dan beberapa class action gugatan diajukan. kegagalan Dell Inc untuk mengajukan laporan kuartal laba bisa dikenakan perusahaan untuk de-listing dari NASDAQ , tetapi pertukaran diberikan pengabaian Dell, yang memungkinkan saham untuk perdagangan normal. Pada Agustus 2007, Perusahaan mengumumkan bahwa mereka akan menyatakan ulang pendapatannya untuk tahun fiskal 2003 hingga 2006 dan kuartal pertama 2007 setelah audit internal menemukan bahwa karyawan tertentu telah berubah saldo akun perusahaan untuk memenuhi target keuangan kuartalan. Penyelidikan SEC sedang berlangsung April 2010 , dan Perusahaan mengumumkan bahwa beberapa mantan karyawan mungkin menghadapi tindakan sipil dari SEC.

Pada tanggal 1 Maret 2007, perusahaan mengeluarkan laporan pendapatan kuartalan awal menunjukkan penjualan kotor sebesar $ 14,4 miliar, turun 5% tahun-ke tahun, dan pendapatan bersih sebesar $ 687.000.000 (30 sen per saham), turun 33%. Laba bersih akan menurun bahkan lebih jika tidak untuk efek bonus karyawan dihilangkan, yang menyumbang enam sen per saham. NASDAQ diperpanjang batas waktu perusahaan untuk pengajuan keuangan sampai Mei 4.

Dell dan AMD
Ketika Dell mengakuisisi Alienware awal tahun 2006, beberapa sistem Alienware telah chip AMD. Pada tanggal 17 Agustus 2006, Dell tekan rilis  menyatakan bahwa dimulai pada bulan September, komputer desktop Dell Dimension akan AMD prosesor dan yang kemudian pada tahun Dell akan merilis dua-soket, quad-prosesor server menggunakan AMD Opteron chip, bergerak menjauh dari tradisi Dell hanya menawarkan Intel prosesor di PC Dell.

CNet . 's News.com pada 17 Agustus 2006 dikutip Dell CEO Kevin Rollins sebagai menghubungkan pindah ke prosesor AMD untuk menurunkan biaya dan teknologi AMD  senior VP AMD dalam bisnis komersial, Marty Seyer, menyatakan: "merangkul Dell lebih luas AMD prosesor berbasis penawaran merupakan kemenangan untuk Dell, untuk industri dan yang paling penting bagi pelanggan Dell. "

Pada tanggal 23 Oktober 2006, Dell mengumumkan baru AMD berbasis server - PowerEdge 6950 dan PowerEdge SC1435.

Pada tanggal 1 November 2006, situs Dell mulai menawarkan notebook berbasis prosesor AMD (Inspiron 1501 dengan layar (390 mm) 15.4-inci) dengan pilihan single-core MK-36 prosesor, dual-core Turion X2 chip atau Handphone Sempron.

Dell dan Linux desktop
Pada tahun 1998, Ralph Nader meminta Dell (dan lima besar lainnya OEM ) untuk menawarkan sistem operasi alternatif untuk Microsoft Windows , khususnya termasuk Linux , yang "jelas ada minat"  Mungkin kebetulan, Dell mulai menawarkan Linux notebook sistem yang "biaya tidak lebih dari 98 rekan-rekan mereka Windows" pada tahun 2000, dan segera diperluas, dengan Dell menjadi "produsen utama pertama yang menawarkan Linux di seluruh lini produk penuh" Namun, pada awal 2001 Dell telah "Linux membubarkan unit bisnis."

Pada tanggal 26 Februari 2007, Dell mengumumkan bahwa mereka telah memulai program untuk menjual dan mendistribusikan berbagai komputer dengan pra-instal Linux distribusi sebagai alternatif untuk Microsoft Windows . Dell mengindikasikan bahwa Novell 's SUSE Linux akan muncul pertama. Namun, Dell pada tanggal 27 Februari 2007 mengumumkan bahwa pengumuman sebelumnya yang terkait dengan sertifikasi perangkat keras sebagai siap untuk bekerja dengan Novell SUSE Linux dan bahwa hal itu (Dell) tidak memiliki rencana untuk menjual sistem pra-instal dengan Linux dalam waktu dekat. Pada tanggal 28 Maret 2007, Dell mengumumkan bahwa mereka akan mulai dikirimkan beberapa desktop dan laptop dengan Linux pra-instal, meskipun tidak menentukan distribusi Linux atau yang perangkat keras akan memimpin.  Pada tanggal 18 April 2007 laporan muncul menunjukkan bahwa Michael Dell digunakan Ubuntu di salah satu sistem rumahnya. Pada tanggal 1 Mei 2007, Dell mengumumkan akan mengirimkan distribusi Linux Ubuntu. pada 24 Mei 2007, Dell mulai menjual model dengan Ubuntu Linux 7.04 pra-instal:. sebuah laptop, sebuah komputer anggaran, dan PC high-end

Pada tanggal 27 Juni 2007, Dell mengumumkan di blog Direct2Dell bahwa itu berencana untuk menawarkan lebih pre-loaded sistem (yang baru Dell Inspiron desktop dan laptop). Setelah IdeaStorm situs didukung memperluas bundel luar pasar AS, Dell kemudian mengumumkan pemasaran yang lebih internasional. Pada tanggal 7 Agustus 2007, Dell secara resmi mengumumkan bahwa mereka akan menawarkan satu notebook dan satu desktop di Inggris, Perancis dan Jerman dengan Ubuntu "pra-instal". Di LinuxWorld 2007 Dell mengumumkan rencana untuk memberikan Novell 's SUSE Linux Enterprise Desktop pada model tertentu di Cina, "pabrik-terpasang". Pada November 30, 2007 Dell melaporkan pengiriman 40.000 PC Ubuntu. [31] Pada 24 Januari 2008 , Dell di Jerman, Spanyol, Perancis, dan Inggris meluncurkan laptop kedua, sebuah XPS M1330 dengan Ubuntu 7.10, untuk 849 € atau 599 USD ke atas Pada tanggal 18 Februari 2008, Dell mengumumkan bahwa Inspiron 1525 akan Ubuntu sebagai sistem operasi opsional [. rujukan? ] Pada tanggal 22 Februari 2008, Dell mengumumkan rencana untuk menjual Ubuntu di Kanada dan di Amerika Latin Dari September 16, 2008, Dell telah dikirimkan baik Dell Ubuntu Netbook Remix , dan Windows XP Depan versi Inspiron Mini 9 dan Inspiron Mini 12 . Pada November 2009 Dell Inspiron Mini kapal laptop dengan Ubuntu versi 8.04.

Personil
Pada tanggal 31 Januari 2007, Michael Dell kembali ke perusahaan sebagai CEO. Sebagai ketua dewan, Michael Dell telah memiliki masukan yang signifikan kedalam operasional perusahaan selama tahun Rollins 'sebagai CEO. Namun dengan kembalinya Michael Dell sebagai CEO, perusahaan melihat perubahan langsung dalam operasi, eksodus banyak-wakil presiden senior dan personel baru dibawa dari luar perusahaan.

Michael Dell mengumumkan sejumlah inisiatif dan rencana (bagian dari "Dell 2.0" inisiatif) untuk meningkatkan kinerja keuangan perusahaan. Ini termasuk penghapusan 2006 bonus bagi karyawan dengan beberapa penghargaan kebijaksanaan, pengurangan jumlah manajer melapor langsung ke Michael Dell 20-12, dan pengurangan dari " birokrasi . "

Pada tanggal 23 April 2008, Dell mengumumkan penutupan salah satu terbesar Kanada panggilan-pusat di Kanata, Ontario , sekitar 1.100 karyawan mengakhiri, dengan 500 orang redundansi yang efektif di tempat, dan dengan penutupan resmi dari pusat dijadwalkan untuk musim panas. Panggilan-pusat telah dibuka pada 2006 setelah kota Ottawa memenangkan tawaran menjadi tuan rumah itu. Kurang dari setahun kemudian, Dell Inc berencana untuk menggandakan tenaga kerja menjadi hampir 3.000 pekerja dan untuk menambahkan sebuah bangunan baru. Wartawan dikutip tinggi dolar Kanada dan menyarankan bayar tarif yang tinggi sebagai salah satu alasan untuk pemotongan. Perusahaan ini juga mengumumkan penutupan nya , Edmonton Alberta kantor, kehilangan 900 pekerjaan. Secara total, Dell mengumumkan akhir dari sekitar 8.800 pekerjaan di 2007-2008 -. 10% dari tenaga kerja Pada 8 Januari 2009 Dell mengumumkan penutupan pabrik manufaktur di Limerick, Irlandia dengan hilangnya 1.900 pekerjaan dan transfer produksi ke pabrik di Polandia.

Sejarah dari Dell
Dell jejak asal-usulnya hingga 1984, ketika Michael Dell menciptakan PC Terbatas saat menjadi mahasiswa di University of Texas di Austin . Perusahaan berkantor pusat asrama kamar dijual IBM PC yang kompatibel komputer yang dibangun dari komponen saham. Michael Dell memulai perdagangan dalam keyakinan bahwa dengan menjual sistem komputer pribadi secara langsung kepada pelanggan, PC Terbatas bisa lebih memahami kebutuhan pelanggan dan memberikan solusi komputasi yang paling efektif untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Michael Dell berhenti dari sekolah dalam rangka untuk fokus penuh waktu pada bisnis yang masih muda, setelah mendapatkan sekitar $ 300.000 dalam ekspansi modal dari keluarganya.

Pada tahun 1985, perusahaan memproduksi komputer pertama kali desain-the sendiri "PC Turbo", terjual seharga US $ 795. [7] PC Terbatas diiklankan sistem di majalah komputer nasional untuk penjualan langsung ke konsumen dan kebiasaan berkumpul setiap unit dipesan sesuai pilihan pilihan. Perusahaan Dell meraih pendapatan kotor lebih dari $ 73.000.000 pada tahun pertama perdagangan.

Perusahaan ini berganti nama menjadi "Dell Computer Corporation" pada tahun 1988 dan mulai berkembang secara global-pertama di Irlandia. Pada bulan Juni 1988, kapitalisasi pasar Dell tumbuh sebesar $ 30 juta sampai $ 80 juta dari 22 Juni yang penawaran umum perdana dari 3,5 juta saham dengan $ 8,50 per saham. [8] Pada tahun 1992, majalah Fortune termasuk Dell Computer Corporation dalam daftar dari dunia 500 terbesar perusahaan, membuat Michael Dell CEO termuda dari sebuah perusahaan Fortune 500 yang pernah. [ kutipan diperlukan ]

Pada tahun 1996, Dell mulai menjual komputer melalui situs webnya, dan pada tahun 2002, Dell memperluas lini produknya termasuk televisi, handheld , pemutar audio digital, dan printer . Dell pertama akuisisi terjadi pada tahun 1999 dengan pembelian ConvergeNet Technologies. Pada tahun 2003, perusahaan ini namanya hanya sebagai "Dell Inc" untuk mengakui ekspansi perusahaan di luar komputer. Dari tahun 2004 sampai 2007, Michael Dell sebagai CEO minggir, yang sudah lama karyawan Dell Kevin Rollins mengambil helm. Selama waktu itu, Dell mengakuisisi Alienware , yang memperkenalkan beberapa item baru untuk produk Dell, termasuk AMD mikroprosesor. Untuk mencegah silang-pasar produk, Dell terus berjalan Alienware sebagai entitas yang terpisah tapi masih anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki. [9]

Kinerja loyo, bagaimanapun, lebih rendah-end bisnis komputer yang diminta Michael Dell untuk mengambil peran CEO lagi. Pendiri mengumumkan kampanye perubahan yang disebut "Dell 2.0," mengurangi jumlah karyawan dan diversifikasi penawaran produk perusahaan. Perusahaan yang diakuisisi EqualLogic pada 28 Januari 2008 untuk mendapatkan pijakan di iSCSI pasar penyimpanan. Karena Dell telah memiliki proses manufaktur yang efisien, mengintegrasikan produk EqualLogic ke perusahaan manufaktur mendorong harga turun.
Pada tahun 2009, Dell mengakuisisi Perot Systems , layanan teknologi dan perusahaan outsourcing yang didirikan oleh H. Ross Perot .

Pada tanggal 21 September 2009, Dell mengumumkan niatnya untuk mengakuisisi Perot Systems (berbasis di Plano, Texas ) dalam kesepakatan $ 3900000000 dilaporkan. Perot Sistem dibawa pengembangan aplikasi, integrasi sistem, dan layanan konsultasi strategis melalui operasi di Amerika Serikat dan 10 negara lainnya. Selain itu, disediakan berbagai layanan proses bisnis outsourcing, termasuk pengolahan klaim dan operasi call center.

Pada tanggal 16 Agustus 2010, Dell mengumumkan niat untuk mengakuisisi perusahaan penyimpanan data 3PAR . [13] Pada September 2, 2010 Hewlett-Packard menawarkan $ 33 per saham, yang Dell menolak untuk mencocokkan.

Pada tanggal 10 Februari 2010, Dell mengakuisisi Jaringan Kace pemimpin dalam Peralatan Manajemen Sistem. Persyaratan kesepakatan itu tidak diungkapkan.

Pada 2 November 2010, Dell mengakuisisi Software-as-a-Service (SaaS) integrasi pemimpin Boomi . Persyaratan kesepakatan itu tidak diungkapkan.
[ sunting ] Dell Fasilitas
Dell berkantor pusat di Round Rock , Texas

Markas Dell terletak di Round Rock , Texas. Pada 2010 perusahaan mempekerjakan sekitar 16.000 orang dalam fasilitas tersebut, yang memiliki 2.100.000 kaki persegi (195,000 m 2) ruang. Pada tahun 1999 hampir setengah dana umum dari Kota Round Rock berasal dari pajak penjualan yang dihasilkan dari markas Dell.

Perusahaan yang sebelumnya bermarkas di kompleks Arboretum di utara Austin, Texas . Pada tahun 1989 Dell menduduki 127.000 kaki persegi (11.800 m 2) di kompleks Arboretum. Pada tahun 1990 Dell memiliki 1.200 karyawan di perusahaan markas. Pada tahun 1993 Dell disampaikan dokumen ke Putaran pejabat Rock, berjudul "Dell Computer Kantor Pusat Perusahaan, Round Rock, Texas, Mei 1993 Desain skematis." Meskipun pengajuan, selama tahun itu perusahaan mengatakan bahwa itu tidak akan memindahkan kantor pusatnya. Pada tahun 1994 Dell mengumumkan bahwa itu bergerak sebagian besar karyawan keluar dari Arboretum, tetapi itu akan terus menempati lantai atas Arboretum dan bahwa alamat markas resmi perusahaan akan terus Arboretum. Lantai atas terus memegang ruang dewan Dell, pusat demonstrasi, dan ruang pengunjung pertemuan. Kurang dari satu bulan sebelum 29 Agustus 1994, Dell pindah 1.100 dukungan pelanggan dan karyawan untuk penjualan telepon Round Rock. sewa Dell di Arboretum telah dijadwalkan berakhir pada tahun 1994

Pada tahun 1996 Dell pindah kantor pusatnya ke Round Rock. Pada Januari 1996 3.500 orang masih bekerja di markas kemudian-saat ini Dell. Salah satu bangunan markas Round Rock, Round Rock 3, memiliki ruang untuk 6.400 karyawan dan dijadwalkan akan selesai pada bulan November 1996. Pada tahun 1998 Dell mengumumkan bahwa ia akan menambahkan dua bangunan untuk kompleks Round Rock, menambahkan 1.600.000 meter persegi (149.000 m 2) ruang kantor untuk kompleks.

Pada tahun 2000 Dell mengumumkan bahwa mereka akan sewa 80.000 kaki persegi (7.400 m 2) ruang di Las Cimas kompleks perkantoran di wilayah tak berhubungan Travis County, Texas , antara Austin dan West Lake Hills , ke rumah kantor eksekutif perusahaan dan kantor pusat perusahaan. 100 eksekutif senior dijadwalkan untuk bekerja dalam membangun pada akhir 2000. Pada Januari 2001 perusahaan ini menyewa ruang di Las, Cimas 2 terletak di sepanjang loop 360 . Las Cimas 2 bertempat eksekutif Dell, operasi investasi, dan beberapa fungsi perusahaan. Dell juga memiliki pilihan untuk 138.000 kaki persegi (12.800 m 2) ruang di Las Cimas 3. Setelah penurunan dalam bisnis diperlukan mengurangi karyawan dan kapasitas produksi, Dell memutuskan untuk menyewakan kantor di dua bangunan di Las Cimas kantor kompleks. Pada tahun 2002 Dell mengumumkan bahwa mereka berencana untuk menyewakan ruang untuk penyewa lain, perusahaan berencana untuk memindahkan kantor pusatnya kembali ke Round Rock sekali penyewa telah diamankan. Pada tahun 2003 Dell memindahkan kantor pusatnya kembali ke Round Rock . Ini disewakan semua Las Cimas I dan II, dengan total 312.000 kaki persegi (29.000 m 2), selama sekitar satu periode tujuh tahun setelah 2003. Pada tahun bahwa sekitar 100.000 kaki persegi (9.300 m 2) ruang yang diserap oleh subtenants baru.

Pada tahun 2008 Dell beralih sumber daya dari markas Round Rock untuk yang lebih ramah lingkungan, dengan 60% dari total daya yang berasal dari TXU Energi peternakan angin dan 40% berasal dari pabrik Austin TPA Komunitas gas-to-energi dioperasikan oleh Manajemen Limbah , Inc

Fasilitas Dell di Amerika Serikat berada di Austin, Texas , Nashua, New Hampshire , Nashville, Tennessee , Oklahoma City, Oklahoma , Peoria, Illinois ; Winston-Salem, Carolina Utara ; Eden Prairie, Minnesota ( Dell Compellent ), dan Miami, Florida . Fasilitas yang terletak di luar negeri termasuk Penang, Malaysia , Xiamen , Cina, Bracknell , Inggris; Manila, Filipina [34] Bangalore, India ; Hortolandia, Brasil , Łódź, Polandia dan Limerick , Irlandia